概要と目的

会社が求める自律した社員を育成する研修講師を育てる。

研修基準

• 研修講師としての在り方を理解し実践する事ができる
• 社内研修講師としての知識とスキルを身につける
• 受講生の立場に立ち、個が持つ能力を最大限発揮するよう関わる事ができる
• 受講生の課題を明確化し、成長につながる行動ステップを提案する事ができる
• 自己研鑽に励み、受講生の見本となる

内容

【ステップI】3ヶ月間

• 2時間

  1.講師の心得研修

  マインド、在り方、伝え方

• 2時間

  2.ティーチング・コーチング研修

  講師の在り方・言葉遣い

• 2時間

  3.自律型社員の育成研修

  自立と自律の違い、成長過程を理解する

• 2時間

  4.ローモデル研修

  社員の役割・評価基準の理解

• 4時間

  5.人材マネジメント研修

  個人に合わせた課題の与え方、育て方、適切な人員配置とは